Ændringer i markedet kræver ændringer i strategien – har I styr på vækststrategien?
Et af mine yndlingsspørgsmål når jeg arbejder med vækststrategier og kommercielle opgaver er:
”hvor skal væksten komme fra?”
Der er altid mange spændende bud og gode ideer til at vækste, men stiller vi lidt mere skarpt, så kan det være en mere kompleks opgave at blive helt konkret – taler vi:
Organisk vækst
Opkøb
Salgsudvikling
Produktudvikling
Markedsudvikling
eller noget helt andet?
For hvor ligger styrken og hvor kan I differentiere jer yderligere, for netop at skabe øget bæredygtig vækst og værdi?
