Geopolitisk usikkerhed, inflationstryk og udfordringer inden for global handel er blot eksempler på faktorer, der påvirker det miljø, hvor vi driver forretning, og det er udfordrende.
Vi er nødt til at bruge mere tid på risikoanalyse, justere vores handlinger og måske endda tilpasse vores strategier, mens vi stadig fokuserer på vores langsigtede ambitioner for at sikre, at vi bevæger os i den rigtige retning.
Og som om det ikke var nok, står vi også over for krav om bæredygtighed i et eller andet omfang, og nye muligheder inden for kunstig intelligens/AI banker også på døren…
Skift i kompleksitet og fokus i et dynamisk miljø – så hvordan navigerer vi?
Det tager tid at finde ud af, hvordan man balancerer i denne VUCA-verden – og balance er nødvendig, da vi ved fra videnskaben, at de mest succesrige virksomheder formår at navigere og holde balancen.
Og netop her, ligger der også muligheder for udvikling og nye tiltag.
Som jeg har nævnt før, tror jeg, at det er noget, vi bliver nødt til at vænne os til – at navigere i dynamisk kompleksitet – det vil ikke vende tilbage til “normalt,” og vi er nødt til at tænke på ny, hvordan vi leder og udvikler vores virksomheder og os selv.
Så hvad betyder mest lige nu, og hvad skal vi gøre for at handle mere agilt?
Lad mig hjælpe dig med at se lidt længere, og spotte potentialet for differentiering og vækst.
