Er din virksomhed levedygtig om 5-10 år, som den er i dag?
Jeg oplever ofte, at virksomheder er udfordret på tiden ift. at balancere mellem drift og udviklingsopgaver, og jeg forstår ganske udmærket det dilemma.
Men i en så foranderlig, udfordrende og usikker verden vi opererer i, er det vigtigt at finde en måde at balancere, så der ikke gås på kompromis med udviklingen, samtidig med at der arbejdes effektivt med driften.
Vi taler meget ofte evolution fremfor revolution, for tænk på
- Hvordan din forretningsmodel og værdikæde kan se ud på den længere bane.
- Hvordan du kan tage afsæt i de primære markedstrends, og bl.a. arbejde i en mere bæredygtig retning.
- Hvordan du som arbejdsplads kan få gavn af diversitet og måske endda hele 5 generationer på arbejdspladsen samtidigt.
Det er umuligt at lægge en helt specifik plan for en længere rejse, men retningen og ambitionen er det primære og første sted at starte, for at skabe bæredygtig vækst.
”What brought you here – wont take you there” (Marshall Goldsmith)
