Det koster på værdiskabelsen, når 2/3 af alle strategier aldrig rigtig bliver til noget
Omkring 2/3 af alle strategier mislykkes og det er trods det, at der ofte er der lagt rigtig mange kræfter i udarbejdelse af strategien. Flere måneders intenst arbejde i en virksomhed, med mange givtige diskussioner og svære prioriteringer, alligevel er det kun er omkring 1/3 af strategierne der lykkedes.
Det lyder ikke så rart, men er desværre en klar kendsgerning!
Men hvorfor ser det så skidt ud?
Det kan der være mange grunde til, men typiske årsager er flg.:
- Manglende involvering
- Manglende kommunikation
- Manglende afstemning og koordinering på tværs
- Manglende fokus og opfølgning
- Manglende ressourcer og kompetencer
- Strategi og eksekvering er 2 sider af den samme mønt
Ja, det giver næsten sig selv, men det kræver fortsat hårdt og intenst arbejde, for en strategi bliver aldrig færdig, særligt ikke i meget dynamiske omgivelser som vi oplever nu.
Og selvom strategien vil udvikle og flytte sig over tid, skal arbejdet hermed håndteres konsekvent og konsistent, synliggøres gennem et klart og ambitiøst formål, samt kommunikeres igen og igen.
Ved at kombinere strategi og eksekvering på en smart måde, sikres udvikling af unikke evner i virksomheden, der skabes strategisk sammenhængskraft over tid og det vil styrke hele virksomheden.
Så hvis du vil undgå at havne i bunken af de mange virksomheder med mislykkede strategier, så kontakt mig for en uforpligtende snak herom.
