BittenBrun & Co.

Strategisk virksomhedsrådgiver med base i Aarhus, Danmark.

Dit vigtigste aktiv er mennesker! 

Jeg faldt over en ældre artikel/post, jeg skrev tilbage i 2017, da jeg var selvstændig i version 1.0.
2017 er jo nogle år siden, og vores omgivelser er ikke ligefrem blevet mere stabile, langsomme eller kedelig for den sags skyld – og faktisk er dette måske endnu mere aktuelt nu.

Dit vigtigste aktiv er mennesker!
Konteksten hvori ledelse udøves er blevet mere kompleks og dynamisk, og behovet for ledelse øges.

Strategisk ledelse handler bl.a. om at sætte retning, definere rammer og mål, træffe organisatoriske beslutninger og konstant sikre kommunikation herom, men først og fremmest handler ledelse om mennesker, da det er virksomhedens vigtigste aktiv.

Forstå hele forretningen
Strategisk lederskab handler også om at spotte mulighederne, sætte og ændre scenen og sikre en holistisk tilgang til ledelse, samt stræbe efter at opbygge stærke relationer, være agil og evne hurtigt at tilpasse sig nye vilkår, hvilket kan være en stor udfordring.

Ledelsen skal forstå hele forretningen, forstå hvad der reelt foregår i alle kroge heraf, have tillid til medarbejderne, give dem mandat og ansvar, lade dem udvikle sig, samt udvise oprigtig empati og omsorg.

Det er en læringsrejse
At lede i komplekse og dynamiske omgivelser, er en læringsrejse, der rækker ud over struktur, systemer mv. for i stedet at fokusere på innovative løsninger og kontinuerlig udvikling.

At tænke og arbejde anderledes, mere strategisk, mere nærværende, mere transparent, tage nye skridt hver dag, kræver at man evner at
tilpasse sig nye krav, nye vilkår og nye muligheder.

Vær bevidst om, at det kræver tid at være leder, det kræver mod og det kræver styrke – og det giver så meget igen, at se medarbejdere udvikle sig på rejsen og i fællesskab udvikle forrentningen og bidrage til øget værdiskabelse og bæredygtig vækst.
Værdiskabende ledelse og bæredygtig vækst

På flere områder kigger vi ind i en transformation af virksomheder, for at imødekomme kravene fra flere interessenter, f.eks. forbrugerne, medarbejdere og investorer.
Det er værdiskabende ledelse og bæredygtig vækst vi skal have på banen….

Og som selvstændig version 2.0 i dag vil jeg da lige tilføje lidt:
Tomorrow´s leaders transform today – for det er os der skal skabe fremtiden med øget værdi og bæredygtig vækst.